Devenir un Entrepreneur
Formation Intensive pour la Création et la Reprise d'Entreprises
CONDUIRE SON PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE
La formation certifiante pour entreprendre avec méthode
PUBLIC VISÉ :
Ce programme est destiné à toute personne souhaitant concrétiser un projet de création ou de reprise d'entreprise, avec l'objectif de garantir la viabilité et la pérennité de l'activité entrepreneuriale.
PRÉREQUIS :
• Tout public ayant un projet de création d’entreprise
• Maîtrise des outils bureautiques :
- traitement de texte
- tableur
- navigation internet
• Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
• Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut débit.
CERTIFICATION VISÉE :
La formation mène à la certification " Conduire un projet de création d’entreprise ",
enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le n° RS7004, et détenue par Créactifs.
Consulter la fiche sur France Compétences :
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/
OBJECTIFS ET BÉNÉFICES :
L'objectif principal de cette formation, spécialement conçue pour les créateurs d'entreprises, est de doter les participants des compétences entrepreneuriales essentielles pour initier, développer, et pérenniser leur projet entrepreneurial. Cette formation a pour objectif de
créer une entreprise. Le but est de se focaliser sur des compétences transversales dédiées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise, cette formation vise à :
• Compréhension globale du processus de création d'entreprise : Les participants acquerront une vision claire du processus de création d'entreprise en France, en comprenant les étapes clés et les démarches administratives à suivre.
• Choix Éclairé du Statut Juridique : Permettre une compréhension approfondie des différentes structures juridiques disponibles, leurs implications fiscales, sociales, et légales, afin de choisir le cadre le plus adapté au projet.
Cette formation porte exclusivement sur l'acquisition de compétences transversales liées à la direction et à la gestion d'une entreprise. Elle ne couvre pas les compétences techniques spécifiques à l'exercice d'un métier. Son objectif est d'aider les créateurs d'entreprise à structurer, organiser et piloter efficacement leur activité, en leur apportant les outils et connaissances nécessaires pour assurer la pérennité de leur projet.
En suivant cette formation, les créateurs d'entreprise seront mieux préparés à affronter les défis de la création et de la gestion d'une entreprise, tout en maximisant leurs chances de succès.
Bénéfices Attendus :
En participant à cette formation, les créateurs d'entreprises pourront :
- Acquérir une base solide de connaissances et de compétences entrepreneuriales.
- Augmenter significativement leurs chances de succès et de pérennité de leur projet.
- Être mieux préparés à anticiper et gérer les défis inhérents à la création et à la gestion d'une entreprise.
PROGRAMME DE LA FORMATION DÉTAILLÉ – PARTIE PRESENTIELLE OU DISTANCIELLE :
Jour 1 - Matin : Module 1 "Fondamentaux de l'Entrepreneuriat"
• Introduction à la création d'entreprise : définition, importance, et vue d'ensemble des entreprises en France.
• Exploration des tendances entrepreneuriales et de l'innovation.
Jour 1 - Après-midi : Module 2 "Structuration Juridique et Fiscale"
• Détail des statuts juridiques et leurs implications.
• Imposition des bénéfices : régimes des BIC et des BNC, optimisation fiscale.
• Atelier pratique sur le choix du statut juridique et fiscal adapté.
PROGRAMME DE LA FORMATION DÉTAILLÉ – PARTIE E-LEARNING, 35 HEURES (5 JOURS) :
Le parcours e-learning se déroule sur 5 journées d'apprentissage autonome et progressif. Il
est conçu pour renforcer les compétences essentielles à la création d’entreprise, en lien avec
les attendus du référentiel RS7004.
Jour 1 – Module 3 : Structurer son projet entrepreneurial
• Explorer les grandes phases de la création d’entreprise pour bâtir une démarche structurée.
• Faire le point sur ses compétences, ses motivations et les moyens dont on dispose pour lancer son projet.
• Transformer une idée en concept pertinent, en cohérence avec les attentes du marché.
• Réaliser une première analyse de son environnement externe pour détecter les opportunités à saisir et les risques à anticiper.
Jour 2 – Module 4 : Analyse de marché et stratégie de positionnement
• Mener une recherche terrain et documentaire pour mieux comprendre son marché.
• Définir précisément sa clientèle cible et analyser les concurrents existants.
• Identifier ses atouts distinctifs pour se démarquer sur le marché.
• Appliquer des méthodes de diagnostic stratégique (ex. : SWOT, PESTEL) pour affiner son positionnement.
Jour 3 – Module 5 : Construction du modèle économique et prévisions financières
• Modéliser son projet à travers un business model clair et cohérent avec les attentes du marché.
• Chiffrer les besoins nécessaires au démarrage de l’activité.
• Élaborer un prévisionnel financier simple : chiffre d'affaires prévisionnel, charges, seuil de rentabilité.
• Analyser les données pour évaluer la viabilité économique du projet.
Jour 4 – Module 6 : Déploiement commercial et présence en ligne
• Définir les grandes lignes d’une stratégie commerciale adaptée à ses objectifs.
• Choisir les bons canaux de distribution et de prospection selon son activité.
• Construire sa communication numérique : présence sur les réseaux, création de contenu, envoi de campagnes emailing.
• Poser les bases d’une identité visuelle et d’un discours de marque cohérent.
Jour 5 – Module 7 : Choix juridiques, démarches et pilotage opérationnel
• Comparer les statuts juridiques possibles et choisir celui qui convient au projet.
• Anticiper les obligations légales : fiscalité, protection sociale, comptabilité.
• Préparer les formalités d’immatriculation et de lancement de l’activité.
• Mettre en place les premiers outils de suivi de gestion pour piloter efficacement son entreprise.
Le parcours e-learning des 35 heures comprend :
• Des vidéos explicatives courtes et ciblées
• Des exercices interactifs(quiz, auto-évaluations)
• Des études de cas concrets
• Des fiches pratiques à télécharger
• Des templates (business model, budget prévisionnel, plan d’action)
ORGANISATION DE LA FORMATION
Délais d’accès : 15 jours ouvrés avant le début de la formation (durée estimée entre la
demande du bénéficiaire et le début de la prestation).
Nombre maximum de stagiaires : 10 personnes
Modalité : Hybride – 7h en présentiel ou en visioconférence (au choix) + modules e-learning
à distance
Lieu de la formation :
A2E – 97 Boulevard Exelmans, 75016 Paris
Code d'accès : B1307
Veuillez vous rendre à l'immeuble de gauche. Pour accéder à nos locaux, veuillez sonner à "A2E" (premier nom sur l’interphone). Nous sommes situés au 5ème étage, à gauche.
Accessibilité : Accès PMR. Vous êtes en situation de handicap, contactez notre référent handicap Clara Barrafranca partéléphone au 0603301972, par mail : cbarrafranca@gmail.com
Formatrice :
Notre formatrice, Kanza Laassabi, est diplômée d’Expertise-Comptable et possède plus de 20 ans d’expérience en conseil financier auprès des directions financières d’entreprises du CAC 40, notamment dans les secteurs de la banque et de l’assurance. Cette expérience lui a permis de développer une expertise pointue en pilotage d’activité, en gestion financière et en optimisation des structures entrepreneuriales.
Elle est également titulaire d’un Master en Audit, Conseil et Contrôle de l’Institut Supérieur de Gestion (ISG). En complément de ces diplômes, elle détient le certificat "Finance pour Dirigeant / Mission Directeur Financier Externalisée", conçu par Sup’Expertise en partenariat avec HEC Paris.
Elle a également enseigné la comptabilité en tant que chargée de Travaux Dirigés (TD) aux étudiants en Licence GEA, option création d’entreprise, à l’Université Paris 12. Cette double approche académique et professionnelle lui permet d’adopter une pédagogie interactive et pragmatique, garantissant un apprentissage structuré et orienté vers la réussite des futurs entrepreneurs.
Méthodes mobilisées :
Cette formation de haut niveau pour les créateurs d'entreprises se base sur des méthodes pédagogiques rigoureuses, conçues pour offrir une compréhension approfondie des aspects juridiques et fiscaux essentiels à la réussite de leur projet entrepreneurial.
Approche théorique complète : Les participants bénéficieront d'une approche théorique complète, leur permettant de maîtriser les fondements du droit fiscal et du droit des sociétés commerciales. Les notions clés seront abordées de manière claire et structurée pour une assimilation optimale.
Études de cas pratiques : Pour ancrer les connaissances dans des situations concrètes, des études de cas pratiques seront présentées aux participants. Ils auront ainsi l'occasion de résoudre des problématiques réelles liées à la création et à la gestion d'entreprises.
Ateliers interactifs : Des ateliers interactifs seront organisés, permettant aux participants de travailler en groupes sur des cas spécifiques, de partager leurs idées et d'interagir avec l'intervenant. Ces échanges favoriseront une meilleure assimilation des concepts.
Supports pédagogiques complets : Chaque participant recevra des supports pédagogiques complets et détaillés, comprenant les contenus théoriques, des exemples pratiques, ainsi que des références juridiques et fiscales utiles.
Séances de questions-réponses : Des séances de questions-réponses seront régulièrement organisées tout au long de la formation. Les participants auront l'opportunité de poser des questions spécifiques et de recevoir des réponses personnalisées.
Suivi individualisé : Notre équipe d'experts sera disponible pour fournir un suivi individualisé aux participants après la formation. Ils pourront ainsi obtenir des conseils adaptés à leurs projets d'entreprises.
En combinant ces méthodes, cette formation assure un apprentissage approfondi et pratique des aspects juridiques et fiscaux liés à la création et à la reprise d'entreprises. Les participants seront ainsi parfaitement préparés à relever les défis de l'entrepreneuriat avec confiance et compétence.
Moyens techniques : Ordinateur, Tableau blanc, Matériel de Projection, Salle de Formation Équipée.
Ressources pédagogiques : Présentations PowerPoint, un support de formation en format digital, Supports pédagogiques.
Les ressources pédagogiques (présentation PowerPoint, support numérique) sont transmises aux participants par e-mail avant le démarrage de la session, afin qu’ils puissent se les approprier. Un exemplaire papier ou numérique est également remis le jour de la formation, si nécessaire.
Modalités d’évaluation :
Avant la formation :
Chaque participant devra remplir un questionnaire d’analyse des besoins et une attestation descriptive du projet, permettant de :
✔ Vérifier la viabilité économique du projet.
✔ Identifier les besoins spécifiques et adapter la formation.
✔ S’assurer que le projet relève bien des compétences de l’organisme de formation.
Pendant la formation :
• Mises en situation et autodiagnostics.
• Ateliers pratiques et travail individuel.
Fin de formation :
L’évaluation repose sur une mise en situation professionnelle, dans laquelle le candidat conduit un projet de création d’entreprise. Il doit :
• Remettre un dossier écrit structuré (type business plan), retraçant les différentes étapes de son projet : étude de marché, business model, choix juridiques, stratégie financière, plan de communication, immatriculation, etc.
• Présenter oralement son projet devant un jury, composé d’un représentant de l’organisme certificateur et de deux professionnels externes qualifiés, en adaptant son argumentaire selon les interlocuteurs (banquier, expert-comptable, investisseur, etc.).
Cette évaluation vise à vérifier la maîtrise des compétences listées dans le référentiel RS7004 et à valider la capacité du candidat à formaliser, structurer et présenter un projet entrepreneurial réaliste et cohérent.
Satisfaction des bénéficiaires : Questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : Feuille d’émargement et certificat de réalisation
Tarif : 1 933 euros TTC
Durée :
• La formation dure 42 heures au total.
• Elle se compose de 35 heures en e-learning et 7 heures en présentiel.
En complément de ces 42 heures de formation, le parcours inclut :
• 1 rendez-vous individuel de diagnostic personnalisé avant le démarrage de la
formation
• 2 rendez-vous de suivi post-formation, personnalisés et adaptés à l’avancement du projet entrepreneurial du participant
Délai d’accès :
Conformément à la réglementation légale en vigueur, un délai de 14 jours est prévu entre la date d'inscription à la formation et le début effectif de celle-ci. Ce délai permet d'assurer une préparation adéquate de la prestation et de prendre en compte les besoins spécifiques des participants. Ainsi, veuillez noter que la formation commencera au minimum 14 jours après votre inscription.
Date et horaires de la formation en présentiel (7 heures par jour) :
Les sessions de formation se tiendront aux dates suivantes :
• Lundi 11 août 2025
• Lundi 1er septembre 2025
• Jeudi 9 octobre 2025
• Lundi 17 novembre 2025
• Lundi 29 décembre 2025
Horaires :
• Matin : de 9h30 à 12h30
• Après-midi : de 14h00 à 18h00
Référent pédagogique : Kanza Laassabi Email : contact@quellesocietechoisir.com Téléphone : 01 41 31 00 02
RESULTAT ATTENDUS :
À l’issue de cette formation à la création d’entreprise, d’une durée de 7 heures en présentiel et 42 heures en e-learning, les participants seront en mesure de :
• Comprendre les principes fondamentaux de l'entrepreneuriat et les différentes étapes du processus de création et de constitution d'une entreprise, en intégrant une perspective stratégique et innovante adaptée au marché actuel.
• Identifier et analyser les différents statuts juridiques existants, en comprenant leurs spécificités, avantages et contraintes, ainsi que les implications légales et les apports nécessaires pour la constitution de la société.
En complément, cette formation vise à renforcer les compétences transversales en gestion d'entreprise, en leadership et en stratégie digitale, essentielles pour naviguer dans l'environnement entrepreneurial contemporain.
ACCOMPAGNEMENTS ET MÉDIATION :
En complément des séances de formation en présentiel, des séquences d'accompagnements et/ou de médiation individuelles seront proposées aux participants. Ces moments d'échanges privilégiés permettront aux participants de bénéficier d'un suivi personnalisé, d'approfondir certains sujets spécifiques à leur projet entrepreneurial, et de recevoir des réponses adaptées à leurs besoins.
Avant la formation :
Un accompagnement préalable sera assuré par notre formatrice pour analyser les besoins spécifiques de chaque participant et personnaliser le contenu de la formation en fonction de leurs attentes et de leur niveau de connaissances. Cette étape préparatoire vise à maximiser les bénéfices de la formation et à offrir une expérience pédagogique adaptée à chaque apprenant. Avant la formation, un diagnostic personnalisé sera réalisé pour chaque participant. Ce processus,
mené par notre formatrice experte, consiste à évaluer les projets individuels en termes de viabilité et d'adéquation avec les objectifs de la formation. Cette analyse approfondie permettra d'ajuster le contenu pédagogique afin d'aligner au mieux les modules de formation avec les besoins et le niveau de compétences de chaque apprenant. Cet accompagnementinitialest crucial pour garantir que chaque participant bénéficie pleinement du programme.
Après la formation :
Suite à la formation en présentiel, nous proposons un suivi individualisé comprenant deux sessions de consultation personnalisées. Cet accompagnement vise à assurer une mise en pratique efficace des connaissances acquises et à accompagner chaque participant dans les étapes cruciales de la concrétisation de son projet entrepreneurial. Le programme de suivi inclura :
Séance 1 – Reprise pédagogique :
Retour sur les notions clés de la formation, clarification des points restant à consolider, et appui sur les démarches administratives de création.
Séance 2 – Consolidation des acquis :
Échanges autour de la mise en pratique, réponses aux questions liées aux outils transmis, et renforcement de l’autonomie du participant.
Ce suivi post-formation est conçu pour offrir un cadre structuré d'accompagnement, soutenant activement les participants dans l'application des compétences et la réalisation de leur entreprise. Notre objectif est de fournir un soutien continu et ciblé, garantissant que chaque entrepreneur
bénéficie de l'orientation et des ressources nécessaires pour naviguer avec succès dans le processus de création d'entreprise.
Nous veillons à ce que chaque participant se sente soutenu tout au long de son parcours de formation et au-delà, afin de favoriser une progression optimale dans la réalisation de ses objectifs professionnels.
FINANCEMENT DE LA FORMATION
Cette formation est finançable par différents dispositifs, en fonction de votre situation :
• CPF (Compte Personnel de Formation)
• Pôle emploi (via AIF ou autres dispositifs selon éligibilité)
• OPCO (Organismes financeurs des entreprises)
• Plan de développement des compétences
• Financement personnel possible
Notre organisme est certifié Qualiopi, ce qui permet la mobilisation de fonds publics ou mutualisés.
Inscription via le CPF :
